Vloga moderatorja sestanka za reševanje težave

Žal do te vsebine ne morete dostopati, ker niste aktivni naročnik priročnika Sodobna orodja vodenja.

Sodobna orodja vodenja

Kratek predogled članka:

NA ZAČETKU SESTANKA

1. Tisti, ki potrebuje sestanek (torej razmišljanje svojih sodelavcev), vnaprej pošlje vsebino sestanka in pripadajoče vhodne informacije, kolikor jih pač pozna (beli klobuk). S člani skupine se sestanemo, kadar potrebujemo razmišljanje v stilu: ‘več glav več ve’, in kadar želimo sodelavce navdušiti ter posledično motivirati za neki projekt. Samo tisti sodelavci, ki so vpleteni v projekt, ki so ga sooblikovali in nanj vplivali, ki so pri razmišljanju o njem in načrtu izvedbe soglasni, bodo ta projekt tudi odlično izpeljali. Kadar čutimo, da potrebujemo sestanek, članom skupine temo sestanka in čim več informacij o projektu pošljemo vnaprej, da ...

Priročnik Sodobna orodja vodenja

Prednosti priročnika in portala Sodobna orodja vodenja

  • Z zbranimi orodji, nasveti, preglednicami in odkljuknicami boste lažje izvajali vsakodnevne aktivnosti in vsestransko izboljšali najpomembnejše veščine vodenja.