Sprejemanje odločitev

Žal do te vsebine ne morete dostopati, ker niste aktivni naročnik priročnika Sodobna orodja vodenja.

Sodobna orodja vodenja

Kratek predogled članka:

Vodja mora sprejemati odločitve. Seveda to ni vedno lahko, saj v danem trenutku morda še nima vseh informacij in so mu lahko določene okoliščine še neznane. Če se bo večinoma odločal prenagljeno, bo veliko tvegal in verjetno tudi naredil več napak. Če bo večinoma z odločitvami odlašal, bo veljal za »cincarja« in v očeh sodelavcev ne bo verodostojen. V dobro usposobljeni ekipi bo pridobil kakovostne in pravočasne informacije od sodelavcev, zato bo sprejemanje dobrih odločitev lažje. Tudi to dokazuje, da dobro usposobljen in motiviran kader ni tako visok strošek za podjetje, kot so neučinkoviti sodelavci.

Priročnik Sodobna orodja vodenja

Prednosti priročnika in portala Sodobna orodja vodenja

  • Z zbranimi orodji, nasveti, preglednicami in odkljuknicami boste lažje izvajali vsakodnevne aktivnosti in vsestransko izboljšali najpomembnejše veščine vodenja.