Motiviranje, nagrajevanje in stili vodenja

19. 1. 2021

Predogled vsebine

Zelo pogosto v organizacijah srečam vodje, ki motiviranje zamenjujejo z nagrajevanjem oziroma sistemi ocenjevanja delovne uspešnosti. Nedvomno je pomembno, da je doseganje ciljev tudi nagrajeno, ni pa to edini in pogosto niti ne najpomembnejši element motiviranja sodelavcev (Likert, 1967).

Herzberg je v dvofaktorski teoriji dejavnike ločil na higienike in ...

Ali ste že naš naročnik? Prijavite se.

Nazaj